By: Gini Dietrich, guest blogger
Come Sasha Muradali , io sono un grande Mad Men fan.
Mi piace la trama, i personaggi, i vecchi tempi della pubblicità, i tre pranzi Martini, e gli abiti ... oh i vestiti!
Mentre, mi piace la serie, il primo episodio di questa stagione veramente mi strofinò il modo sbagliato.
{Spoiler alert: Se non siete ancora a guardare la quarta stagione, smettete di leggere adesso}
Se si sono, tuttavia, raggiunse e vide il primo spettacolo di questa stagione , vi ricordate Pete fretting a Peggy di perdere il conto Ham sugarberry.
Peggy suggerisce di assumere attrici a lottare per un prosciutto al supermercato, al fine di creare un senso di urgenza di acquistarne uno.
Pete, piaceva l'idea di generare copertura mediatica dal "evento", annuncia tristemente che trovate pubblicitarie non fatturabile.
Tuttavia, egli accetta con riluttanza di andare avanti con la controfigura solo per essere piacevolmente sorpreso quando sugarberry vendite Ham siano ... anche se non anche il cliente conosce il motivo.
... E così è nato relazioni pubbliche - in cui i clienti iniziano a pagare per trovate pubblicitarie.
La pubblicità non è PR.
PR non è pubblicità.
Mi ricordo quando " Wag the Dog "è venuto fuori.
Ero solo un anno o poco più nella mia carriera e nemmeno io in grado di spiegare quello che ho fatto.
Ma quel film ha aiutato così tante persone "capire" ciò che facciamo. Mia madre chiamò e disse:
"OH! Ecco, questo è quello che fai. "
Umm, no.
Spettacoli come Sex & the City, Girls Power e SPINdustry (come Sasha bloggato su qui ) non fanno altro che sensazionalizzare quello che facciamo per vivere ... e in un modo abbastanza dannosa e menzognera.
Non so voi, ma non ho mai creato un finto combattimento nel corso di un prosciutto, una guerra finta per distrarre da indiscrezioni, ha creato clamore su una celebrità che veniva a un'apertura solo a "tornare indietro" all'ultimo minuto , o consentito un client per far girare la verità, solo per fare notizia.
Sono così tanto contro questa idea della nostra professione, infatti, che ho un blog interamente dedicato a quanto Spin Sucks .
L'idea che non è male PR PR è ridicolo, come evidenziato dalla notizia più recente con BP , Tiger Woods , LeBron James ... ho bisogno di andare avanti?
C'è una cosa come la cattiva pubblicità.
C'è una cosa come spin.
C'è una differenza tra le aperture discoteca, i paparazzi e celebrità abbinamento con marchi. Questo è pubblicità.
E non è quello che la maggior parte di noi nella professione delle relazioni pubbliche fanno per vivere.
Il problema è tanto di quello che facciamo è invisibile agli 'fuori' (e anche quelli nelle immediate vicinanze.)
La gente può confondere relazioni pubbliche con il suo prodotto finale.
Mentre, io sono molto positivo è sbagliato nel modo in Mad Men narra le agenzie di pubblicità, andiamo reale qui.
Pubbliche relazioni e pubblicità non sono sinonimi. Tuttavia, molte campagne di pubbliche relazioni includere mezzi per la pubblicità.
Pubblicità diffonde informazioni per ottenere l'opinione pubblica, tipicamente tramite una campagna pubblicitaria (o stunt), per un prodotto, persona, servizio, causa o organizzazione.
E 'il figlio di un efficace pianificazione di pubbliche relazioni. Non il contrario.
'Spin,' d'altra parte, questa è propaganda: -
"L'ingegneria del consenso è l'essenza stessa del processo democratico, la libertà di persuadere e suggerire."
- (Edward L. Bernays, "L'ingegneria del consenso", 1947)
Le pubbliche relazioni è di circa due vie di comunicazione e coinvolgimento. Si tratta di una scienza sociale che gestisce la comunicazione tra un'organizzazione ei suoi pubblici, per non parlare che fornisce una organizzazione, o individuo, l'esposizione al loro pubblico di destinazione.
Comprendendo i social media, che colma il divario tra pubblicità, marketing e del giornalismo.
Le relazioni pubbliche è stato creato da Edward Bernays , non da un gruppo di ragazze in mini-gonne e camicie troppo strette, non da celebrità vedere drogati, non da una ragazza che è famosa per un sex tape, e certamente non da un'agenzia pubblicitaria nel 1960.
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Gini Dietrich è il fondatore e chief executive officer di Arment Dietrich, Inc. , una società che utilizza non tradizionale di marketing in un mondo digitale.
L'autore del pluripremiato Spin Sucks ( @ SpinSucks ), Gini ha consegnato numerosi keynote, tavole rotonde, sessioni di coaching e seminari in tutto il Nord America, in materia di usare la tecnologia online in comunicazione e marketing.
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